Van Dedem

Governance, Vertrouwen & Integriteit

  • Home
    • Governance
    • Vertrouwen
    • Integriteit
    • De Samenhang
  • Aanbod
  • Dedem
  • Publicaties
  • Partners
  • Contact

Een dilemma? Omarm het!

11 mei 2016 by Coen

Waarom? Omdat het alternatief, er niets mee doen het dilemma niet oplost.

Dilemma’s zijn vervelend en confronterend. Een dilemma kan zeuren en geeft onrust want elk alternatief dat op tafel ligt heeft ongewenste gevolgen. Voeg daaraan toe dat de alternatieven elkaar uitsluiten en het wordt voelbaar hoe duivels het karakter van een dilemma is.

Dilemma’s zijn ook vervelend omdat er geen 100% rationele afweging mogelijk lijkt. Waarden en normen en ook principes komen in het spel en staan vaak tegenover praktische oplossingen. Dat roept emoties op. Emoties in een zakelijk omgeving. Dat is niet fijn gezeten aan een vergadertafel met koffie, thee en water op tafel.

Omarm het!

Een dilemma omarmen wat betekent dat? Dat betekent dat het bestaan van het dilemma wordt erkend. De omvang en de implicaties daarvan worden erkend en benoemd. Erkend en wordt benoemd dat er geen 100% rationele besluitvorming mogelijk is. Dat geeft ruimte om er mee aan de slag te gaan.

Hoe dan? Door de alternatieven duidelijk/eenduidig te formuleren. De waarden en normen die in het spel komen te benoemen en de alternatieven te voorzien van argumenten pro en con. Argumenten van praktische aard, de rationele overwegingen tegen over de emotionele overwegingen. In openheid en in rust omdat dat de zekerheid geeft dat er alles aan is gedaan het besluit evenwichtig en weloverwogen te nemen. Meer is er niet te halen; minder wel. Namelijk een besluit dat dat niet uitlegbaar en communiceerbaar is.

Zie ook de the art of decision making

Filed Under: Publicaties Tagged With: dilemma, integriteit

Twitter

Tweets by coenvandedem

Publicaties

  • Radicale onzekerheid
  • Voor de Oogst van Morgen
  • Interview Tamerus, van Dedem in Pensioenadvies
  • Toelaten van onzekerheid geeft besturen kracht[1]
  • Breng de ziel terug in de pensioenfondsen!
  • Toekomst van de landbouw Artikel in NRC
  • Tegenstellingen zijn voorwaarden voor energie
  • Laat het stromen
  • Onderlinge wrijving
  • Luisteren
  • Meer over luisteren
  • Oefening in beter luisteren
  • Onderling vertrouwen
  • Missie en Visie een dode letter of een betekenisvolle gids?
  • Boardroom Dynamics
  • Change and the Magic of Trust.
  • Verwarring!?
  • Besluitvorming en Integriteit
  • The Art of Decision Making
  • Een dilemma? Omarm het!
  • Integriteit alleen via wetgeving te waarborgen?
  • Dilemma’s en Vertrouwen.
  • Coen’s bio
  • Het door de klant gestelde vertrouwen centraal.
  • Governance bij pensioenfondsen; het Verantwoordingsorgaan
  • Coen van Dedem als coach
  • Regels ballast of een blessing in disguise?
  • One tier versus two tier board
  • Een positieve benadering van integriteit
  • Corperate governance in het MKB
  • The art of decision making
  • Vertrouwen; een te managen risico
  • De paradox van de controle
  • Governance; besluitvorming in een BV
  • Presentatie Actuarisdag 29 september 2015
  • Vertrouwen geknakt door niet nagekomen beloftes; wat te doen?
  • Vertrouwen; sociaal en economisch een sleutelbegrip
  • Kijken in de spiegel: rapport van de Werkgroep Integriteit Pensioenfondsen

Dedem

General counsel met specifieke kennis van en ervaring met besluitvormingsprocessen, boardroom dynamics en veranderingen; begeleidt pensioenfondsbesturen, directies en toezichthouders bij veranderingen en ontwikkelt daarvoor trainingen

Social

Wilt u op de hoogte blijven van DEDEM? Volg ons op Social Media.

  • E-mailadres
  • Google+
  • LinkedIn
  • Twitter

Fotografie

Goat Cheese Gallery

Copyright © 2022 · Van Dedem · algemene voorwaarden · Design: ppvanham