Van Dedem

Governance, Vertrouwen & Integriteit

  • Home
    • Governance
    • Vertrouwen
    • Integriteit
    • De Samenhang
  • Aanbod
  • Dedem
  • Publicaties
  • Partners
  • Contact

Dedem

Coen van Dedem
van-dedem-fotoVoor Coen’s bio lees

De keukendeur in mijn ouderlijk huis ging alleen ’s avonds op slot. Overdag was die open en stapten mensen naar binnen en riepen: “Volluk”. Vertrouwen was vanzelfsprekend.

Later leerde ik in projecten dat een gebrek aan vertrouwen elke vorm van (interdisciplinaire) samenwerking ontwricht. Grote ingewikkelde projecten in de pensioenen rondden we met veel plezier en hard werken, in onderling vertrouwen en duidelijke doelstellingen, succesvol af. Ingewikkelde dingen samen doen vind ik leuk en leert me telkens weer dat verschillende invalshoeken nieuwe inzichten opleveren.

Nauw betrokken bij de ontwikkeling van beleidsondersteunende rekenmodellen ontdekte ik de kracht van de scenario analyse en hoe dit de kwaliteit van de besluitvorming versterkt. Voeg daar een multi disciplinaire aanpak en onderling vertrouwen aan toe en het wordt echt een feest.

Met leren denken en analyseren tijdens mijn studie rechten in Utrecht is de basis gelegd voor een serie van uiteenlopende banen, rollen en functies. Veranderingen, (strategische) lijnen uitzetten en samenwerken in teams vormen daarin de rode draad.

Breng rust in de dagelijkse hectiek om met die rust ruimte te creëren. Die ruimte geeft een andere blik op de werkelijkheid en daarmee zicht op nieuwe mogelijkheden.

Vertrouwen is voor mij leidend omdat het mensen verbindt en daarmee vreugde, samenwerken en succes brengt. Integriteit is een belangrijke bouwsteen voor vertrouwen en met het inrichten van de Governance ontstaat een kader waarin onderlinge afspraken worden vastgelegd.

Zie ook: Coen van Dedem als coach

Linkedin Twitter

Twitter

Tweets by coenvandedem

Publicaties

  • Radicale onzekerheid
  • Voor de Oogst van Morgen
  • Interview Tamerus, van Dedem in Pensioenadvies
  • Toelaten van onzekerheid geeft besturen kracht[1]
  • Breng de ziel terug in de pensioenfondsen!
  • Toekomst van de landbouw Artikel in NRC
  • Tegenstellingen zijn voorwaarden voor energie
  • Laat het stromen
  • Onderlinge wrijving
  • Luisteren
  • Meer over luisteren
  • Oefening in beter luisteren
  • Onderling vertrouwen
  • Missie en Visie een dode letter of een betekenisvolle gids?
  • Boardroom Dynamics
  • Change and the Magic of Trust.
  • Verwarring!?
  • Besluitvorming en Integriteit
  • The Art of Decision Making
  • Een dilemma? Omarm het!
  • Integriteit alleen via wetgeving te waarborgen?
  • Dilemma’s en Vertrouwen.
  • Coen’s bio
  • Het door de klant gestelde vertrouwen centraal.
  • Governance bij pensioenfondsen; het Verantwoordingsorgaan
  • Coen van Dedem als coach
  • Regels ballast of een blessing in disguise?
  • One tier versus two tier board
  • Een positieve benadering van integriteit
  • Corperate governance in het MKB
  • The art of decision making
  • Vertrouwen; een te managen risico
  • De paradox van de controle
  • Governance; besluitvorming in een BV
  • Presentatie Actuarisdag 29 september 2015
  • Vertrouwen geknakt door niet nagekomen beloftes; wat te doen?
  • Vertrouwen; sociaal en economisch een sleutelbegrip
  • Kijken in de spiegel: rapport van de Werkgroep Integriteit Pensioenfondsen

Dedem

General counsel met specifieke kennis van en ervaring met besluitvormingsprocessen, boardroom dynamics en veranderingen; begeleidt pensioenfondsbesturen, directies en toezichthouders bij veranderingen en ontwikkelt daarvoor trainingen

Social

Wilt u op de hoogte blijven van DEDEM? Volg ons op Social Media.

  • E-mailadres
  • Google+
  • LinkedIn
  • Twitter

Fotografie

Goat Cheese Gallery

Copyright © 2022 · Van Dedem · algemene voorwaarden · Design: ppvanham